在中国家电业又一个黄金十年的开端，家电巨头纷纷抢滩登陆、攻城略地。3月21日，美的电器旗下十一款小天鹅空调新品在海口天佑大酒店高调亮相。

　　一平台多品牌大势所趋

　　中国市场一直被全球业界及观察家视作最具潜力和消费活力的市场。根据中怡康测算结果，2010全年国内家电市场总规模首破万亿大关达到10758亿元，中国家电产业从此步入了“做大做强”的万亿后时代。

　　中国家电品牌自此迎来发展契机，纷纷加速排兵布阵。随着小天鹅空调的加入，美的制冷集团旗下已拥有美的、小天鹅、华凌、荣事达四大品牌，成为国内空调品牌最多的企业。小天鹅品牌空调将定位“专业、专注”，为消费者提供高技术、高品质的产品和服务体验。

　　中国家电协会秘书长徐东生指出，随着消费多元化、个性化的发展，国际家电巨头品牌的产品多元化已是十分成熟的做法。随着美的、海尔、海信等国内企业纷纷试水同一平台下的多品牌扩张，将提升整个中国家电产业的竞争走向新的高度，为今后在国际市场上的品牌化崛起积累更多的经验。

　　品牌多元化较量背后实力

　　在个性化与多样化的消费趋势里，“一刀切”的方式已经行不通。世界汽车工业的发展就是明显例证。丰田、大众、通用等采用“一个集团、多个品牌、共用平台”战略非常普遍，这样可以节省研发生产费用，满足不同市场需求，挤占竞争对手空间，彼此相得益彰。

　　但是，中国家电行业能否能创造这种市场奇迹?业内人士分析认为，中国家电企业经历了多年的产业整合，集团军企业的多品牌运作是大势所趋，通过多品牌覆盖全系列市场和消费者，但必须要建立强大而统一的营销和推广平台，这对是各大厂商运营实力的严峻挑战。

　　一些有先见之明、具备实力的企业已经开始行动起来。2010年，美的率先通过营销体制变革，最大限度地提升了营销效率和市场反应速度，将过去单兵作战的空冰洗营销平台整合为目前的64个统一的销售公司，营销队伍的积极性更高，市场挖掘得更深更透。目前，美的在全国拥有销售网点近70000家，售后服务网点超过18000个。通过完善的销售、服务网络和精细化的服务内容，实现了全品类、差异化、个性化的服务提升，成为家电行业全产业链服务体系建设的行业标杆，创造出更好了的用户体验。

　　据了解，美的空调广州、芜湖、武汉、邯郸四大制造生产基地全部投入运营，联同辐射国际市场为主的广东顺德、越南制造基地、埃及Miraco公司，美的空调全球产业布局已经初具规模。2010年，美的家用空调实现了国内市场销售突破1300万套、海外市场销售超过1200万套，总销量突破2500万套。

　　勿用置疑，美的集团千亿级的产业规模和国际化战略采购平台，强大的分销、技术实力以及灵活的企业机制，为小天鹅空调大施拳脚提供了广阔的天空，进一步壮大了美的空调整体阵营。

　　美的品牌多元化强势领跑

　　事实上，美的白电从单一空调领域的强势品牌，到今天在空调、冰箱、洗衣机、中央空调各行业均占据领军地位，美的已经走在行业前列，成功走出了一条从产品多元化到品牌多元化的发展路径，不断引领中国家电企业品牌创新。

　　2004年美的收购荣事达、华凌，实现在冰箱领域的强势扩张;2008年美的收购无锡小天鹅，成功整合洗衣机行业第二大、第三大产业平台。通过一系列调整优化和营销整合，共享美的多元化产业基础，美的品牌多元化战略成效显著：美的变频空调已经连续两年稳居行业第一;美的系冰箱综合实力稳居行业前两强;美的系洗衣机产业获得了突破，整体销量突破1000万台，综合规模冲击行业第一。

　　业内人士指出，多品牌战略是目前国际家电品牌通用的做法，也是国内家电品牌做大做强的选择之一。美的坚持从产品多元化到品牌多元化发展战略的成功，将开启自主品牌发展的新格局，为家电行业“十二五”规划从“家电大国”向“家电强国”转变提供借鉴的模板。

　　工业余热可再生能源山东领先

　　在刚刚结束的第六届中国(山东)国际装备制造业博览会上，山东科灵空代表产品工业余热型高温水源热泵机组以其可靠性强、自动化程度高、水质要求低、适用范围广、能效比显著等特点，被山东省科技厅鉴定为“属国内首创、达到国际先进水平”。

　　近年来，我国非常重视太阳能、浅层地能、生物质能、工业余热等可再生能源在建筑用能中的应用比重，预计到2015年重点区域内可再生能源消费量占建筑能耗的比例达到10%以上，2020年实现15%以上。