近日，春兰空调相关人士表示社会上对于日前春兰股份发布的资产置换方案的解读不准确。并指出，已通过董事会批准的春兰重组方案，其核心内容在于在现有空调主营业务的基础上，注入一些新的盈利项目，从而扩大上市公司的发展平台和空间。

　　相关人士强调，空调是春兰发展的灵魂，是春兰品牌和精神寄托的载体，绝不会轻易放弃。接下来，春兰空调还会做大做强。记者注意到，就在本月12日，春兰全国家电客户恳谈会在春兰宾馆召开，春兰家用及商用空调的经销商齐聚泰州，就2010年度的产品购销签订协议。

　　昨天，春兰股份2009年第一次临时股东大会通过了春兰资产置换方案。记者在该公告中看到，春兰集团就是将手中的盈利项目，如可用于商住开发的土地、房产公司股份以及电力公司股份，与上市公司春兰股份手中的应收账款、闲置厂房土地和设备进行了置换，从而达到保牌的目的。

　　不过，重组后的春兰股份将不再是家电企业，而是横跨空调、房地产、发电等多个产业平台的新公司。据知情人士透露，不排除新能源等项目可全面盈利后，还会将这部分业务注入上市公司，届时上市公司将成为春兰集团全面复苏的重要平台。

　　目前，国内家电企业中，美的、长虹、海尔等企业均是家电产品的上市，而不是横跨多业务领域的上市公司。如果春兰集团陆续将房地产、电力、新能源项目注入后，这将开创我国家电上市公司向其它产业扩张的先河。

　　在春兰网站上看到，除去空调等家电业务外，春兰集团旗下的主营业务中还包括以摩托车发动机、空调压缩机为代表的关键零部件以及高能动力电池、电动车为代表的新能源产业。此次注入上市公司的地产和电力，并非春兰集团的主营业务范畴，但却是春兰惟一能拿出“有稳定盈利能力”的资产。

　　一位业内人士说，作为一家在国内家电业发展历史超过30年的老牌企业，目前春兰股份公布的重组方案绝不是最终版本，不排除随着集团其它业务的发展步入良性轨道，会有新的资产注入。

　　业内人士说，就春兰的空调业务而言，短期内做大做强的难度很大，今后的方向只能是寻找差异化产品下的市场细分，很难在规模上与美的、海尔、奥克斯等企业较量。春兰空调的规模和市场优势在经过这几年的冲击后已受到拖累，必须要快速找到一条突围捷径。